亚洲欧洲免费三级网站

    <bdo id="6uzo8"><optgroup id="6uzo8"><dd id="6uzo8"></dd></optgroup></bdo>

        <menuitem id="6uzo8"><dfn id="6uzo8"></dfn></menuitem>
      1. 找到羅文,找到加西亞——如何打造高執行力的營銷團隊

        發布日期:2017-04-28    瀏覽次數:2273

        羅文的事跡通過《致加西亞的信》一書傳遍了全世界并成為敬業、服從、執行力的象征。故事很簡單,但其中卻有著很多即使是今天也值得我們學習的地方:

        所謂執行力指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力:對個人而言執行力就是辦事能力,對團隊而言執行力就是戰斗力,對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標準,對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務,對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。

        高執行力的營銷團隊一直是房地產營銷中希望打造的,那么作為如何打造一個高執行力的團隊呢,是不是人人都成為加西亞就可以呢?其實不盡然,打造高執行力的營銷團隊不是單純的把信送給加西亞,而是要找到羅文,明確任務,團隊協助,才能找到加西亞,最終完成任務。

        一、要找到羅文,先要找到瓦格納。在《把信送給加西亞》一書的開篇,美國總統麥金萊問情報局局長阿瑟·瓦格納上校:“到哪里能找到把信送給加西亞的人?”上校迅速答道:“我有一個人——一個年輕的中尉,安德魯·羅文。如果有人能把信送給加西亞,那么他就是羅文?!?

        所謂執行力不是盲目的授權及盲目的xml執行,選對正確的人攸關重要。作為管理者要打造高執行的營銷團隊,不是讓每個人都成為羅文而是要根據每個人的特點,因人而異,找到最適合這個任務的人。執行力的第一個重要因素是找對正確的人,打造高執行力團隊的第一個因素是知人善用。

        二、把信送給的人叫加西亞。美國總統在找來羅文后,總統對他說的第一句話是“我選派你去完成一項神圣的使命——把信送給加西亞將軍?!痹凇度绾伟研潘徒o加西亞》一書中也寫到了,羅文在見到總統之前,首先見到的是瓦格納上校,瓦格納已經事先提示羅文要坐去往牙買加的船,同時總統明確地對羅文說了加西亞進軍可能在古巴東部的一個地方。這就是任務,作為管理者在布置任務時首先要明確任務的內容,不是模棱兩可的,而是實實在在的,只有明確了任務,高執行力的人才能完成任務,否則將南轅北轍。執行力的第二個重要因素是明確的方向和目標,把信送給的人是加西亞而不是別人。

        三、精密安排的路線和路上其他人的幫助。事實上,羅文并不是僅靠自己個人力量就把信送給了加西亞,根據書中羅文的自述,事實上羅文的行程早已被精心安排妥當,并有一個團隊的力量在適當的時間適當的地點全力協助羅文:羅文在接收總統的命令后,瓦格納上校安排軍需官哈姆菲克斯把他安排到金斯頓上岸,然后乘坐阿迪倫達克號輪船前往牙買加,之后被安排乘坐馬車見到了向導瓦西奧,在瓦西奧的護送下,又見到了瑞奧將軍派來的卡斯特羅上校,之后瑞奧將軍又派兩百人的騎兵部隊護送羅文,于是最終見到了加西亞將軍并把總統的信帶給了他。這一切都是源自一個團隊的周密安排和無間配合。執行力的第三個重要因素就是高度協助的團隊,只有團隊相互合作,各出所長,才能成為真正的高執行的團隊。

        因此,要想打造高執行力的團隊,首先是高執行的管理層以及完善的管理體系和工作氛圍,其次是員工的執行力理念,再次是明確的任務和合適的人選,只有這樣打造出來的團隊才是真正高執行力的團隊。


        亚洲欧洲免费三级网站